贝尔史登CFO：现在确实是中国企业走向海外的最好的时机

有人要求我评论一下现在是不是一个很好的时期，使中国的企业走向海外。中国的企业现在是不是应该考虑海外的投资机会呢？像这样的问题，当然它是每个公司有不同的答案，但是我给大家一个比较宽泛的答案，也是个大家做一个宽泛的解释。

Michael Kurtz先生说，若要说时机的话，我觉得已经过了，甚至可以说，如果现在不抓住时机就已经晚了。那么，像联想、TCL这样的企业，他们都是走向海外成功的企业，他们去海外投资是非常成功，而且也表明了这部分的企业，现在是可以大踏步地通过并购的方式进行海外的投资。当然了，这不仅涉及到中国是否可以获得海外的资源、能源、商品、基本的原材料。实际上，不仅限于这些，最基本的方法是，海外的投资可以获得海外巨大的群体，这就是为什么资本越来越多地向海外流动。那么，从另外一个方面看，同等重要的一点，就是企业的经理人也考虑走向海外，特别是考虑现有的大环境是我刚才提到的这样的一个产业的变革，产业的重组，使得中国的企业能够向我们的价值链上端移动。

另外，我想你走向海外，通过这种并购也是一个打造品牌的过程。因为你并购的这些品牌，你就不需要自己再从零打造你的品牌了，因为他们这个品牌已经建立起来了。另外，除了这个品牌之外，你还可以获得流程方面的支持，或者产品方面的支持和技术，那么进行海外的并购，中国的企业就有机会充分地运用新技术，使中国的企业能够更快速地向价值链的上端移动。

另外，还有人才的问题，我想在坐的各位已经发现了，有的时候会感到非常沮丧，有的时候有很好的职位，但是很难获得符合你这个企业空缺职位要求的人才，如果你们进行海外并购，也可以利用海外人才的优势。所以，正是处于这几个重要的原因，也使得你们可以走向海外。

但是，并不是说中国的员工没有这样的能力，但是很难在很短的时间，把中国的基础员工培养成高层员工。所以，我想海外不仅仅是涉及到了资本的资源，还涉及到了人力的资源，这是中国的企业走向海外的必经之路或者是必要的原因。

现在中国的企业大踏步地走向海外，如果你看一下数据，看一下企业的资产海外的比例，我们看一下这个比例，就是外国的员工的比例，或者是我们看一看外国的销售与国内销售的比例，我们就会发现，中国的企业实际上现在这个比例都非常好。我们发现，但是与韩国或者是台湾地区、日本相比，中国企业的比例虽然高，但是相比来说还是比较低的。

现在中国的企业越来越成熟，中国的企业手中的资本也越来越多，现在就有更多的动机进行海外的投资。所以，我的回答是，现在确实是中国企业走向海外的最好的时机。