联合利华CFO James Bruce在2008中国首席财务官论坛上的演讲全文

James Bruce：大家上午好！

　　我大概也就能说一句话“上午好”吧，我在中国虽然待了8年，但是我中文确实学得不怎么地。

　　女士们、先生们，大家上午好！

　　非常高兴今天有这个机会，跟大家分享一下首席财务官的视角和经验。首先，我要解释一下，什么是首席执行官的左膀右臂，那么左膀右臂这一词，实际上就是说最重要的助手。当然，我说的是右手，如果是左撇子的话抱歉了。

　　今天我是抛砖引玉，提出一些问题，希望这些问题可以激发大家的思维，使得大家可以能够重新审视一下，我们作为首席财务官要扮演什么角色。

　　首先我介绍一下我就职的公司，这是一个非常大的企业，虽然不是全球最大的企业，但是也是全球最大的企业之一，每年的营业额是400亿欧元。第一章幻灯片当中大家看到的孩子的笑脸，让孩子们快乐就是我们的目标之一。

　　我们的目标，使大家能够觉得生活更有滋味，生活更有意义。我们有茶品、冰淇淋，我们在家庭护理和洗发品是排第二位。

　　我们的企业现在也是在重新地改造自己，我们在右边的这个股价，实际上是一个陡峭的曲线，我们是在欧洲、伦敦和纽约都上市了。实际上，从这个曲线可以看出，我们价值创造的过程。实际上，我们的股价自05年开始，就一路地上扬。那么，有些人觉得，这可能只是你们上扬的一个阶段而已，因为在07年的时候，我们这个企业的效益并不是特别好。但是，在05年的时候，我们是重新地改造了我们这个企业，现在价值创造非常成功。

　　那么，我们改造的过程，一方面是要实现企业的变革，一方面是改革自己的经营的模式，另一方面也是改变我们对自己的看法。